Qui dirige le monde ?!
C’est pourquoi des chaînes d’approvisionnement résilientes, adaptables et gérées efficacement sont devenues impératives pour toute entreprise en évolution ayant des objectifs stratégiques à long terme.
En fonction du secteur dans lequel vous évoluez, de la taille de votre entreprise et des ressources auxquelles vous avez déjà accès, optez pour nos services 3PL et/ou 4PL qui correspondent le mieux à vos besoins.
Services de logistique tierce (3PL)
Vous disposez déjà d’un système logistique robuste ?
Les services ICL Cargo 3PL offrent un accès à tous nos services, systèmes et réseaux logistiques dont vous avez besoin pour étendre vos ressources ou élargir votre portée sur le marché :
- Consolidation des expéditions et du fret
- Emballage et stockage
- Gestion de l’inventaire
- Réalisation
- RETOURS & REMBOURSEMENTS
- Distribution aux détaillants
Gestion de la chaîne logistique (GCL)
Rationalisez votre chaîne d’approvisionnement et vos processus d’exécution grâce à l’évolutivité et à la flexibilité de nos services 3PL :
- Processus d’approvisionnement, de production et de distribution centralisés, contrôlés et surveillés
- Réduisez les coûts excédentaires et livrez les produits à vos consommateurs plus rapidement et plus efficacement.
- Évitez les pénuries d’approvisionnement, les retours inefficaces et les rappels coûteux
Services 4PL : Nous avons ce qu’il vous faut.
Gestion de bout en bout de votre chaîne d’approvisionnement, couvrant une large gamme de services. De la gestion des fournisseurs au traitement, à l’emballage et au prélèvement plus efficaces jusqu’à la mise à niveau des infrastructures et des systèmes :
- Gestion de la chaîne d’approvisionnement
- Gestion des fournisseurs
- Intégration technologique
Conseil et conception de chaînes d’approvisionnement
Ces dernières années ont révélé des faiblesses systématiques de la chaîne d’approvisionnement. Les évolutions géopolitiques actuelles amplifient l’incertitude économique et façonnent les décisions tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Les entreprises engagées dans l’approvisionnement mondial doivent innover dans leurs approches pour atténuer les vulnérabilités potentielles. Chaque aspect, de l’origine des marchandises à leur suivi dans différents pays, exige une considération méticuleuse de la solidité et de la flexibilité de chaque maillon de la chaîne d’approvisionnement.
Quelle que soit la taille ou le secteur d’activité d’une organisation, la planification stratégique est primordiale pour se préparer à l’avenir proche et à l’éventualité d’une prochaine perturbation majeure.
Cultivez une chaîne d’approvisionnement plus résiliente en passant du statu quo à une chaîne robuste et adaptable. Découvrez comment la technologie peut jouer un rôle central dans la gestion efficace des défis qui surviennent dans la chaîne d’approvisionnement.
- Services de conseil en chaîne d’approvisionnement >> planification, conception et construction
- Analyse et optimisation des chaînes d’approvisionnement opérationnelles
- Stratégies de chaîne d’approvisionnement pour une croissance durable à long terme sur des marchés en constante évolution.
Chaînes d’approvisionnement de l’industrie
Rejoignez nos clients leaders de l’industrie dans tous les principaux domaines d’activité en facilitant notre savoir-faire, notre expertise, notre réflexion avant-gardiste et notre réseau mondial et gardez une longueur d’avance :
- Produits pharmaceutiques et sensibles
- Alimentation, agriculture et produits périssables
- Bioscience
- Tech / Semi-conducteurs / Télécommunications
- Énergie
- E-commerce
- Commerce de détail
- Sécurité et défense